克日，，我认真学习了《学习时报》刊登的《年轻干部要提高解决现实问题的能力》一文，，现连系部分事情现实，，谈谈自己的熟悉和体会。

 一、抓学习勇继承，，强化立异头脑

增强理论学习是提升认知水平、解决现实问题的主要基础，，作为生产第三党支部书记和质量监视部部长，，我将认真推行第一责任人职责，，在强化自身学习的基础上，，通过“三会一课”、部分例会等，，起劲指导支部党员认真学习党的立异理论和营业知识，，一直提升党性修养，，进一步坚定理想信心、强化继承作为。同时，，着力提高部分治理职员的相同能力、治理技巧和继承能力，，确保事事有人管、件件有落实。强化立异头脑，，起劲使用闭环治理要领、总结评价治理要领和对标机制等探索新的治理思绪与要领；Ｆ鹁⒓尤牍尽叭彼础被疃爸种掷投喝褪忠战环，，高标准推进班组建设，，一直提升事情效率，，优化治理流程，，严把质量关。

二、强化营业与治理，，包管强劲动力

面临目今严肃重大的形势，，我们需要一直强化自身，，真抓实干、务求实效。以“时时争效、事事提效、人人创效”的理念为指引，，坚决消除“等靠要”的头脑，，坚持“向一分钱要效益”，，继续在减能降耗上下功夫。持续开展6S-CTPM装备精益化治理，，提升日常治理水平。在治理方面，，对已完成的要效果，，对正在落实的查进度，，对无落实的查责任，，做好各项管控步伐，，检查、问责、效果一体推进，，形成“一级抓一级、层层抓落实”的优异时势。持续做好营业培训，，制订切实可行的培训方案，， 注重人才作育，，着力提升部分战斗力。

三、深入现场挖掘，，解决现实问题

文中讲到“要有走马看花式的周全相识，，更要有下马看花‘剖解麻雀’式的深入掌握”深深触动着我；；嵘纤等，，不如现场走一圈，，要坚持经常到现场走走，，相识员工的事情状态和事情落真相形等，，从而掌握现真相形，，有针对性地解决现实问题。我们一定要相信：：“治理是盯出来”的理念。从小事做起，，从点滴做好，，深入下层挖掘问题的基础，，着力解决现实问题。（折亚飞）